Någon gång per år brukar företag åka på konferensresor tillsammans för att teambuilda, gå igenom företagets vision, värderingar och ekonomi eller bara för att äta och dricka lite extra gott en kväll eller helg. Ni minns väl serien ”Konferensresan” som sändes på Kanal5 under våren 2011?
Detta mytomspunna sätt att umgås med kollegor är både risat och rosat. Självklart är det roligt och nyttigt att komma närmare sina kollegor och chefer även utanför arbetet och faktiskt lära känna varandra mer som privatpersoner. Samtidigt kan mycket hända på dessa resor. Alla vill visa hur sköna, avslappnade och roliga de är privat och med en obegränsad bar-nota som betalas av företaget är risken stor att alldeles för många blir alldeles för fulla och gör saker som de antagligen inte står för fullt dagen efter.
Nu är det självklart långt ifrån alla konferensresor som slutar i fylleslag eller drama. Många konferenser är faktiskt riktigt roliga och ”normala”. Ett tips för den på företaget som är ansvarig för personalfester och konferenser är att ta kontakt med en eventbyrå för företag som är specialiserade på den här typen av evenemang. På så sätt kan konferensen inte bli annat än lyckad.
Mässor och konferenser är för det flesta företagen den största källan till att få inspiration om hur man kan förbättra företaget. Konferenser har ofta just syftet att man ska kunna se över sådana bitar i verksamheten som man annars inte hinner. I de dagliga rutinerna har man inom en verksamhet oftast fullt upp och det är få stunder då någon i organisationen har den tid som krävs för att förändra mer grundläggande strukturer eller system. Dessutom räcker tiden i de flesta fall inte heller till för att lyckas sprida vidare informationen till alla på företaget, när det handlar om nytt material och ny information som man verkligen behöver sätta sig in i på alla plan för att arbetet ska ge något resultat.
Affärssystem som gör skillnad
Sätten för att lyckas göra organisationen tajtare är många. Ett av dem är att satsa på bra och täckande interna system där målet är att man ska kunna knyta organisationens olika delar närmare varandra. Detta är extra viktigt då man har en splittrad organisation som har utvecklats till att stå på alltför många separerade ben. Affärssystem som Navision är en del att råda bot på detta då ett sådant affärssystem hjälper en verksamhet att utveckla sin effektivitet. Affärssystemet i sig är komplett och anpassat efter det affärskunnande och kunskap om branschen som behövs för just ens eget företag. Men företagets medarbetare kan behöva en kortare utbildning i systemet så att det sedan när det är infört används på rätt sätt av alla anställda. Utnyttjas inte affärssystemet till fulla kommer det inte heller att bli så effektivt som det har kapacitet till. En konferens kan vara ett perfekt sätt för att sätta in medarbetarna i det nya systemet.
Att arbeta i grupp och samarbeta med många andra mot ett gemensamt mål brukar väcka lite olika känslor hos människor. Vissa älskar att arbeta i grupp just på grund av den inspiration och lärdom man lätt får av att arbeta med andra och inspireras av hur de tänker eller handlar i olika situationer. För andra är grupparbeten i alla dess former en enda stor mardröm. Inför en mässa eller konferens är det alltid mycket som ska förberedas, beställas, lösas och uppnås för att kunden till mäss- eller konferensanläggningen, eller mässan/konferensens gäster, ska vara nöjda och få det som de har förväntat sig och helst mer där till.
Eftersom det finns en risk för kaos och meningsskiljaktigheter när flera människor ska samarbeta, och eftersom mässor dessutom ofta besöker både olika städer och ibland även olika länder så finns självklart en risk att det kan skära sig även språkligt. Ofta samarbetar till exempel svenskar, danskar och norrmän när det gäller mässor som besöker städer över hela norden. När det kommer till den här typen av stora projektarbeten och samarbeten kan det därför vara bra att få hjälp med projektledning, eller projektledelse som danskarna hade sagt. Att ha en projektledare som ser till att alla vet vilket ansvarsområde som är vems, i vilken prioritetsordning saker ska utföras, ser till att alla sköter sina arbetsuppgifter, att deadlines och budgetar hålls enligt planen och så vidare, är otroligt viktigt för ett lyckat projekt. Så innan nästa projekt drar igång, välj ut en extern, intern eller till och med digital projektledare som hjälper er att nå bästa resultat på smidigast sätt.