Kontext2008

De allra flesta företag kommer någon gång att stöta på uppförsbackar och kriser som kommer att hota verksamhetens överlevnad, Antingen på grund av kriser och händelser i omvärlden eller på grund av interna kriser inom företaget. De eventuella störningar som kan komma att inträffa är många och inte alltid helt ofarliga. Därför behöver ett företag för att klara dessa kriser, även om de inte är aktuella i nuläget, vara så förberedda som möjligt. Det finns olika sätt att rusta upp sig, kontinuitetshantering är ett av dessa medel. Det handlar om att kunna bevara verksamheten oavsett vad som händer. För de flesta företag fokuserar på att kunna driva verksamheten framåt när det går bra, och ignorerar därför den process som krävs för att kunna driva en verksamhet där premisserna är i förändring.

Kontinuitetshantering i seminarieform

Ett sätt att implementera detta är genom konferenser, seminarier eller interna utbildningar inom företag där man tar hjälp av expertis utifrån. BCM, Business Continuity Management, finns i form av en seminarieserie. En seminarieserie där man som företag, eller med hjälp av representanter från företag kan dela med sig av sina kunskaper till andra företag samtidigt som man får ett stort stöd och nyttiga verktyg av andra. Ett sådant typ av seminarie där tanken är att dela med sig från sina egna erfarenheter kräver naturligtvis att man också är beredd på att bidra, så att de olika erfarenheterna från verksamheterna kan diskuteras under seminarierna för ett givande och meningsfullt resultat.